Interview met Analist Erik Althuisius

Home > Nieuws > Actueel > Interview met Analist Erik Althuisius

Deel:

Bijna 30 jaar ervaring als informatie- en procesanalist, waarvan meer dan 10 jaar bij Get There. In die tijd werkte Erik Althuisius voor uiteenlopende organisaties: van overheid, verzekeraars en pensioenfondsen tot uitgeverijen, de zorg en nutsbedrijven. Dankzij zijn achtergrond spreekt hij moeiteloos zowel de taal van de business als die van IT. Lees je mee met zijn verhaal?

Inmiddels is Erik meer dan tien jaar in dienst bij Get There. Wat maakt het zo leuk om hier te werken?
“De fijne collega’s, de uitdagingen in de grote én kleine projecten én de mogelijkheid om mijzelf verder te ontwikkelen: dat is wat het voor mij gaaf maakt om bij Get There te werken. Maar ook de cultuur binnen Get There spreekt mij erg aan.”
Samen met de salescollega’s kijkt hij regelmatig naar mogelijke opdrachten: “Get There is in de noordelijke markt goed vertegenwoordigd bij verschillende organisaties. De afgelopen jaren heb ik mogen kennismaken met een aantal grote (semi)overheidsorganisaties en een aantal kleinere projecten. Samen kijken we steeds naar de mooiste uitdaging.

Informatieketens inzichtelijk en hanteerbaar maken

Erik omschrijft zichzelf als resultaatgericht en een echte doorzetter. Hij gedijt goed in een veranderende omgeving en vormt vaak de constante factor in teams waar veel beweegt. Hij staat bekend om zijn betrouwbaarheid en zijn vermogen om snel mensen en processen te doorgronden. Waar anderen vooral de complexiteit zien, maakt Erik complexe processen en informatieketens inzichtelijk en hanteerbaar. Pas als business, IT en gebruikers hetzelfde beeld hebben, kun je goede keuzes maken en echt verbeteren.

Brug tussen business en IT

Het werk van een analist is dankbaar werk. Als analist maak je de verbinding tussen de IT-collega’s en de klantvraag. De rol van Erik is dan ook vaak om duidelijkheid te brengen binnen processen, zodat medewerkers weten wat er van hen verwacht wordt.

In veel opdrachten vervult hij de rol van brug tussen business en IT. Hij zet de route uit naar het gewenste resultaat en werkt intensief samen met alle betrokkenen: business- en informatieanalisten, architecten, developers en testers. Hij maakt processen inzichtelijk, inclusief risico’s en impact, en vertaalt die naar procesbeschrijvingen en functionele ontwerpen.

Projecten en impact

In de afgelopen jaren heeft Erik namens Get There aan verschillende grote en zichtbare projecten gewerkt, vooral in complexe omgevingen.

Bij RDW was hij functioneel ontwerper en agile analist voor het free-flow tolsysteem van de Blankenburgverbinding. Hij werkte aan functionele ontwerpen, koppelvlakken met binnen- en buitenlandse partijen en een Digital Twin, binnen een strak programma (Tijdelijke Tolheffing) dat netjes op tijd is opgeleverd.
Voor TKP droeg hij in het kader van de Wet toekomst pensioenen bij aan nieuwe pensioen- en correspondentiesystemen. Hij vertaalde pensioeninhoud naar concrete inrichting van correspondentie en onderzocht hoe een tussenlaag tussen administratie- en correspondentiesysteem in eigen beheer kon worden genomen, zodat TKP meer grip kreeg op de informatievoorziening.
Bij Vitens werkte Erik als informatieanalist en later als product owner aan portalen voor laboratoriumklanten en voor aannemers en gemeenten. Deze oplossingen zorgden voor minder handwerk, minder fouten en meer gemak voor gebruikers.
Eerder ontwierp en richtte hij bij Aegon de hypotheekcorrespondentie in en werd hij kennishouder en businesspartner op dit thema, onder andere met ontwerpen voor frontoffice-functionaliteit zoals een rentetool.

Constante factor in verandering

In zijn opdrachten fungeert Erik vaak als stabiele factor in omgevingen waar veel verandert. Of het nu gaat om veranderende wetgeving, politieke besluiten of verschuivende prioriteiten: hij bewaakt de rode draad, legt keuzes en processen helder vast en zorgt voor rust en richting binnen teams.

“Bijvoorbeeld toen het programma Vrachtwagenheffing werd stopgezet en we overstapten naar Tijdelijke Tolheffing. Doelen, context en prioriteiten veranderen dan, maar de behoefte aan duidelijkheid blijft. Ik bewaak in zulke situaties wat we al weten, wat besloten is en waarom we dit doen. Door dat goed vast te leggen in ontwerpen, procesmodellen en documentatie houd je rust in het team.”

Blijven leren en vernieuwen

Erik blijft zichzelf ontwikkelen. Op zijn cv staan opleidingen en trainingen als Lean Six Sigma, BPMN, SAFe, Design Thinking, Enterprise Design, ArchiMate, Process Mining en datamanagement (DAMA).

De laatste tijd richt hij zich extra op process mining: het analyseren van processen op basis van echte data. Daarmee kan hij niet alleen laten zien hoe processen zouden moeten lopen, maar ook hoe ze in de praktijk écht lopen en waar ruimte voor verbetering zit. Met zijn kennis, ervaring en drive sluit hij perfect aan bij organisaties die hun processen en systemen willen optimaliseren. Vanuit Get There krijgt Erik de ruimte om zich verder te ontwikkelen en de bijbehorende trainingen en cursussen te volgen.

De mens achter de analist

In zijn vrije tijd speelt Erik hoorn bij verschillende orkesten. Dankzij de muziek komt hij nog wel eens ergens: van de VS en Canada tot aan Singapore en China. Toch ligt zijn mooiste muzikale project een stuk dichter bij huis: in Paesens-Moddergat, buitendijks aan de Waddenzee, met orkest Nootstroom.

Hoe leuk is het dan om dit te kunnen combineren? Tijdens de kerstborrel speelde hij met een aantal collega-muzikanten voor de collega’s van Get There. Een prachtige verrassing waarmee het jaar op een mooie manier werd afgesloten.

Inspiring people. Excellent results.